Dimensions of transformational leadership and its role in achieving the strategic plans

Main Article Content

Nahla Taha Mahdjoub Taha
Eshraga Adbulh Mohamed Chikh Idris

Abstract

The study aimed to know the role of the dimensions of transformational leadership (ideal influence,
inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations) in achieving the strategic plan at
the National University of Rabat, Sudan, because of the importance of transformational leadership
dimensions. The descriptive analytical method was used, and the questionnaire was used as a tool to collect
the data needed to test the hypotheses of the study based on the lack of a role for transformative leadership
dimensions in achieving the strategic plan at the National University of Rabat. One of the most important
results of the study is the strong and direct correlation between the dimensions of transformational
leadership and the realization of the strategic plan at the National University of Rabat. Therefore, the study
recommends increasing attention to the application of transformative leadership dimensions in order to
achieve the strategic plan of the university as required

Article Details

How to Cite
Taha Mahdjoub Taha, N., & Adbulh Mohamed Chikh Idris, E. (2019). Dimensions of transformational leadership and its role in achieving the strategic plans. Finance and Business Economies Review, 3(3), 130–153. https://doi.org/10.58205/fber.v3i3.1109
Section
Articles

References

أبو العینین، عبد الشافى محمد( 1994 ) نحو نموذج فعال للإدارة الإست ا رتیجیة ، مجلة النهضة الإداریة، طنطا :

أكادیمیة السادات للعلوم الإداریة، مصر.

خطاب، عایدة سید ( 1985 ) الإدارة والتخطیط الاست ا رتیجي: دار الفكر العربى، القاهرة.

درویش، إب ا رهیم ( 1982 )، الإدارة العامة في النظریة والممارسة، ط 5: دار النهضة العربیة، القاهرة.

دار النهضة العربیة ، :) ، SPSS 4. عز عبد الفتاح،( 1981 ) ، مقدمة في الإحصاء الوصفي والاستدلالي باستخدام

الطبعة الأولى) ص 560 ،القاهرة

العوجي، مصطفى ( 1988 ) أسالیب التعاون في مجال التخطیط، الریاض.

الغامدي، سعید ( 2001 ) القیادة التحویلیة في الجامعات السعودیة: مدى ممارستها وامتلاك خصائصها من قبل

القیادات الأكادیمیة، رسالة دكتو ا ره غیر منشورة: جامعة أم القرى ، السعودیة.

مصطفى، صلاح عبد الحمید ( 1994 ) أسلوب القیادة التحویلیة لتحسین أداء مدیر المدرسة في مصر،الجمعیة

المصریة للتربیة المقارنة والإدارة التعلیمیة، العدد السابع، السنة الخامسة ، مصر.

النمر، سعود بن محمد وآخرون ( 1417 ) الإدارة العامة : الأسس والوظائف، : مطابع الفرزدق التجاریة ، الریاض.

5 الم ا رجع الأجنبیة:

Avolio, B., Bass, B. and Jung, D. (1999), Re-examining the components of transformational and

transactional leadership using the multifactor leadership questionnaire, Journal of Occupational and

Organizational Psychology, vol.72.

Avolio, B.J., (1994), “The Natural Some Antecedents to Transformational Leadership”, International

Journal of Public Administration, 17 (9): 1559 – 1581

Avolio, Bruce J., David A. Waldman, and Francis J. Yammarino" .(1991)The Four I's of

Transformational Leadership." JOURNAL OF EUROPEAN INDUSTRI- AL TRAINING 15(4):9-16

Barbuto, J. & Burbach, M. (2006), the emotional intelligence of transformational leaders: A field study

of elected officials, The Journal of Social Psychology, 146(1):51-64.

-Barbuto, J. E., Jr., & Wheeler, D. W. (2006). Scale development and construct Clarification of servant

leadership. Group & Organization Management

-Krishnan, V. (1998), Influencing the transformational leadership: strategies used by followers,

International Association of Management، Leigh Richards,” Step to Stratigic Planning”

www.chron.comRetrieved 26-7- 2018 Edited.

Murphy, L. (2005), Transformational Leadership: A Cascading Chain Reaction, Journal of Nursing

Management, vol. 13 ،no.1.