The impact of job performance planning in improving government institutional performance: An applied study on Palestinian ministries and governmental institutions
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The study aimed to identify the impact of the application of job performance planning in improving the institutional performance of the Palestinian ministries and governmental institutions, through the analysis of the job performance planning stage. The comprehensive survey method was used in collecting and analyzing data, and to answer the study questions, the statistical package for social studies (SPSS) program was used.
The most important results of the study are the existence of an effect of applying job performance planning in improving the Palestinian governmental institutional performance, and that the governmental institution sets specific and measurable goals at all administrative levels to a large extent, and there are clear and specific performance indicators to measure the results required to be achieved by employees in the ministry to a large extent.
Article Details
References
أبوليفة، سناء مصطفى محمد. (2021م). العلاقة بين ممارسات إدارة الأداء للموارد البشرية والمهارات الإدراكية للعاملين: دراسة ميدانية لدور تميز العاملين كمتغير وسيط تداخلي في هذه العلاقة، مجلة البحوث المالية، جامعة بورسعيد، (مج 22)، (ع 1).
البواردي، فيصل بن عبدالله. (2022م). واقع إدارة الأداء الوظيفي في الجهات الحكومية السعودية من وجهة نظر الموظفين، مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية، (مج 15)، (ع 1)، لسنة (2022م).
البحر، غيث والتنجي، معن (2014م). التحليل الإحصائي للاستبيانات باستخدام برنامجIBM SPSS Statistics ، مركز سبر للدراسات الإحصائية والسياسات، الطبعة الأولى.
البحراوي، سيد(2018م). دليل الباحثين في كيفية قراءة نتائج التحليل الإحصائي باستخدام برنامج SPSS وكيفية التعليق على النتائج، الطبعة الأولى، مصر.
بلقاسم، الشيخ، وعبدالسلام، مخلوقي، وعزيز دحماني. (2020م). أثر إدارة الأداء البشري على سلوك المواطنة التنظيمية، دراسة استطلاعية للعاملين في الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية ولاية النعامة. مجلة البشائر الاقتصادية(مج 6)،(ع 2) لسنة (2020م).
بن تقات، عبد الحق(2011م). مؤشرات قياس الأداء من المنظور التقليدي إلى المنظور الحديث، مجمع مدخلات الملتقى الدولي الثاني حول الأداء المتميز للمؤسسات والحكومات، نمو المؤسسات والاقتصاديات بين تحقيق الأداء المالي وتحديات الأداء البيئي، ط2. جامعة ورقة.
تبوك، محمد بن علي بن مسعود. (2016م). فاعلية الأداء المؤسسي في الوحدات الحكومية، ،مجلة البحوث التجارية، كلية التجارة-جامعة الزقازيق، (مج 38)، (ع 1).
الحارثي، سالم جريب. (2016م). عوامل النجاح الحاسمة في تطبيق أنظمة إدارة الأداء في المؤسسات الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة، المجلة العربية للإدارة، (مج 37)، (ع 2)،(2017م).
سامي بن خيرة، باديس بوخلوه. (2021م)، أثر إدارة العاملين في الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية في مؤسسة الكهرباء والطاقة المتجددة بتقرب في الجزائر، المجلة الجزائرية للتنمية الاقتصادية، (مج 8)، (ع1 )، الجزائر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة.
شيخ ديب، صلاح محمد، وماخوس، ديمة، ونيربي، محمد عادل. (2021م)، العلاقة بين نظام إدارة الأداء وأداء العاملين: دارسة ميدانية في جامعة تشرين بسوريا، مجلة جامعة تشرين للعلوم الإدارية والقانونية، (مج 43)، (ع 4)، سوريا: جامعة تشرين.
عبد الرحمن، عادل محمد محمد. (2014م). أثر التخطيط الإستراتيجي على تحسين الأداء المؤسسي للمنظمات العامة، مجلة البحوث التجارية المعاصرة- كلية التجارة جامعة سوهاج-مصر،(مج 28)، (ع 2).
القيسي، سنان فاضل حمد. (2016م). انعكاس ممارسات إدارة الأداء في التميز التنظيمي بحث ميداني في زارة المالية-الهيئة العامة في العراق، مجلة والعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة بغداد(مج 22)،(ع 87) لسنة(2016م).
المطلق، نايف بن سلمان بن عبدالعزيز. (2021). إدارة الأداء الوظيفي في المنظمات العامة: رؤية تحليلية نقدية، المجلة العربية للإدارة، (مج 41)، (ع 1)، لسنة (2021م).
مركز الاحصاء- أبو ظبي (2017)، دليل تنفيذ استطلاعات الرأي، أدلة المنهجية والجودة – دليل رقم (11)، أبوظبي، الامارات العربية المتحدة، الطبعة الاولى.
الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية. (2012م). نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، الإمارات العربية المتحدة.
الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية. (2020م). نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، الإمارات العربية المتحدة.
الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية. (2020م). الدليل الاسترشادي لإجراءات نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، الإمارات العربية المتحدة.
وزارة الخدمة المدنية السعودية. (2016م). إدارة الأداء، الدليل الإرشادي للائحة إدارة الأداء الوظيفي، المملكة العربية السعودية: الرياض.
ثانياً/المراجع الأجنبية:
Andrews, Rhys. (2014). Performance Management and Public Service Improvement, Evidence Review Prepared for the Commission on Public Service Governance and Delivery, Public Policy Institute for Wales Wales.
Armstrong, Michael. (2010) Armstrong’s essential human resource management practice: A guide to people management, London: Kogan.
Chandrasekhar, Shri. (2008). Performance management in Government India,https://www.webarchive.org.uk/wayback/archive/3000/https://www.gov.scot/Topics/Research/About/Social-Research.
Edgar,Hollandsworth. (2021). Institutionalizing Performance Management: Lessons for Government Leaders from the Government Performance and Results Act Modernization Act of 2010, Dissertation submitted to the faculty of Virginia Polytechnic Institute and State University in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Public Administration and Public Affairs.
Fatile, Jacob Olufemi. (2015). Performance Management Systems and Productivity in the Public Sector: Wither African Public Administration:, Africa’s Public Service Delivery & Performance Review.
Harahap,Rudy Mahani. (2018). Integration Organization and Individual Level Performance Management System Within The Indonesian Public Sectors, A thesis submitted to Auckland University of Technology in fulfillment of the requirement for the Degree of Doctor of Philosophy(PHD), Faculty of Business and Law.
Procedia. (2012).Organizational Factors Influencing Performance Management System in Higher Educational Institution of South East Asia,The 2012 International Conference on Asia Pacific Business Innovation and Technology Management.
Sackey, Lyndon N. A. (2017). Performance Management Techniques in Public Sector,Master Thesis,the University of Pardubice,Faculty of EconomicsandAdministration.
Torneo Ador. (2016). Government Performance Management and Evaluation in South Korea: History and Current Practices.
International Labour Office. (2009). Performance Management Framework.
National Performance Management Advisory Commission. (2010). A performance management framework for state and local government: from measurement and reporting to management and improving.